Dirección compartida · Pymes y empresa familiar

¿Quién dirige tu empresa mientras tú apagas fuegos?

Todas las áreas de una empresa con el criterio de un directivo senior. Sin contratar a un director para cada una y sin aumentar tu estructura de costes fijos.

José Luis Jiménez, con traje gris y corbata azul, apoyado en la puerta de una oficina
José Luis JiménezConsultor empresarial · EMEA y LATAM
20+Años de experiencia
01 — El dilema

Estás dirigiendo tu empresa a ciegas. Y lo sabes.

Estás siempre trabajando en la empresa, pero no consigues la rentabilidad o el crecimiento que quieres. O tu negocio funciona, pero de manera desorganizada, y te consume mucho tiempo y energía.

01

Contabilidad en domingo

Llevas los números cuando puedes, no cuando hace falta. Y las decisiones importantes se toman con prisa.

02

Estrategia improvisada

La estrategia comercial se decide entre reunión y reunión. Contratas marketing porque «hay que estar en redes», pero nadie mide si funciona.

03

Una empresa que ha crecido

La empresa ha crecido, pero la forma de gestionarla no ha cambiado. Ya no es lo que necesita para pasar al siguiente nivel.

No es falta de talento. Es falta de dirección.

50.000–80.000 € / añoLo que cuesta contratar a un director por área, entre sueldo, seguridad social y el riesgo de acertar con la persona. Por cada puesto.
01 / GENERAL

Dirección
general.

Estrategia, prioridades y rumbo. Alguien que ya ha estado al frente te acompaña en cada decisión importante hasta que los cambios se consolidan en el día a día.

Estrategia · Prioridades · Decisión
02 / COMERCIAL

Dirección
comercial.

Una estrategia comercial que deja de improvisarse entre reunión y reunión: proceso de venta, previsión y un equipo que sabe qué tiene que hacer.

Ventas · Proceso · Equipo
03 / FINANZAS

Dirección
financiera.

Márgenes, caja y rentabilidad. Números que entiendes y que sirven para dirigir, no solo para cumplir con la contabilidad.

Márgenes · Caja · Rentabilidad
04 / MARKETING

Marketing
que se mide.

Saber qué funciona, qué no y por qué. Inversión con criterio en lugar de estar en redes porque sí.

Medición · Foco · Retorno
05 / PERSONAS

Recursos
humanos.

Organización, roles y responsabilidades claras. También el relevo generacional en la empresa familiar, convertido en una oportunidad.

Organización · Roles · Relevo
03 — La diferencia

No está solo en el precio. Está en lo que ocurre después de la primera reunión.

Consultoría tradicional
Dirección compartida
Con quién trabajas
Socios que firman pero no ejecutan y consultores junior que aprenden con tu proyecto.
Directamente conmigo, del primer día al último. Sin equipos intermedios.
Qué te llevas
Diagnostican, presentan y se van. Un informe y la misma operativa de siempre.
Cambios implantados en el día a día y resultados que puedes medir.
Para quién está pensado
Metodologías estandarizadas, diseñadas para multinacionales.
Construido desde la realidad de las pymes y la empresa familiar.
Cuándo termina
Cuando se entrega la presentación.
Cuando tu empresa ya no me necesita.

Las consultoras entregan recomendaciones. Yo trabajo para que tu empresa no me necesite.

Diagnóstico online gratuito

¿Dónde está el freno de tu empresa? Descúbrelo en unos minutos.

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  • Gratuito y sin compromiso
  • Online, desde cualquier dispositivo
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04 — Experiencia de campo
20+
Años dirigiendo desde dentro

El mayor gap en consultoría no es de metodología. Es de experiencia. Hay una diferencia profunda entre analizar una empresa desde fuera y haber cargado con el peso real de dirigirla.

Esa experiencia no se estudia. Se vive.

05 — Sobre mí

Un consultor que conoce el problema desde dentro.

Antes de independizarme como consultor estuve al otro lado de la mesa: dirigiendo compañías, cuentas de resultados, márgenes y equipos bajo mi responsabilidad directa.

Soy José Luis Jiménez. He dirigido unidades de negocio multisectoriales con operaciones internacionales en EMEA y LATAM. No llego a las empresas con un método de manual: llego habiendo tomado antes las mismas decisiones que hoy acompaño a tomar a mis clientes.

Hay un momento en la vida de todo empresario en que se da cuenta de que trabajar más no es la solución. Que el problema no es la falta de esfuerzo, sino la falta de orden, de estructura, de un sistema que funcione sin que él tenga que estar en todo. Yo pasé por ese momento. Y sé lo que cuesta salir de él.

  • Confianza
  • Responsabilidad
  • Valentía
  • Integridad
  • Cuidado
Cómo trabajo

Sin intermediarios.

No entrego un informe y me voy. Me implico en la implementación real, codo a codo contigo y con tu equipo, hasta que los cambios dejan de ser una intención y se convierten en una forma de funcionar.

Con quién trabajo

No trabajo con todo el mundo.

Elijo empresarios con las ideas claras que necesitan orden para ejecutarlas. Si crees que tu empresa puede dar más… probablemente tengas razón.

06 — Casos de éxito

Resultados, no promesas.

Todos los proyectos se desarrollan bajo acuerdo de confidencialidad firmado. Por eso no publico los nombres de las empresas con las que trabajo: los resultados los cuentan sus responsables.

José Luis llegó cuando pensábamos que éramos un problema sin solución. En seis meses teníamos una empresa completamente diferente por dentro: los números los entendíamos, el equipo sabía qué hacer y yo por primera vez podía irme de vacaciones sin el teléfono pegado.
CEO · Empresa industrial · Murcia
Llevábamos años con el mismo problema de márgenes y nadie había dado con la tecla. José Luis lo identificó en el diagnóstico inicial. La solución no era obvia, pero era la correcta. Los resultados llegaron antes de lo previsto.
Propietario · Grupo de empresas · Zaragoza
Lo que más valoramos fue que no perdimos tiempo con diagnósticos interminables. En pocas semanas ya estábamos ejecutando. Y cuando algo no funcionaba, lo corregía sin drama. Un consultor que trabaja contigo, no para ti.
CEO · Empresa industrial · Madrid
El proceso de relevo generacional con mi padre era algo que temíamos desde hacía años. José Luis nos ayudó a convertirlo en una oportunidad. Hoy la empresa está más profesionalizada que nunca y la relación familiar es mejor.
Gerente · Empresa familiar · Barcelona
07 — Preguntas

Lo que más me preguntan.

¿Tengo que cubrir todas las áreas?

No. Tú eliges qué áreas cubrir y con qué intensidad. El coste y la dedicación se ajustan exactamente a eso.

¿En qué se diferencia de contratar a un directivo?

Tienes el criterio de un directivo senior sin su coste fijo: sin un sueldo completo por puesto, sin la seguridad social de un cargo de dirección y sin el riesgo de no acertar con la persona.

¿Con quién voy a trabajar?

Directamente conmigo, desde el primer día hasta el último. Diseño, lidero y ejecuto toda la intervención, sin equipos intermedios.

¿Es confidencial?

Sí. Firmo un acuerdo de confidencialidad con cada empresa antes de empezar a trabajar.

¿Qué pasa en la primera conversación?

Hablamos de tu negocio y hacemos un primer diagnóstico. Es gratuita y sin compromiso. No hace falta que lo tengas todo claro: después, tú decides si seguimos.

08 — Hablemos

El mayor coste es seguir igual.

No hace falta que lo tengas todo claro. Solo hace falta una conversación. La primera es gratuita y sin compromiso. Tú decides si seguimos.

¿Qué áreas necesitan dirección?
Al enviar se abrirá tu correo con el resumen listo para mandar a joseluis@joseluisjimenez.es. Tus datos solo se usan para responderte, según la política de privacidad.